1月18日——22日，武汉明德生物科技股份有限公司2015年度销售总结大会在武汉召开，董事长陈莉莉博士、联合创始人王颖博士及销售部全体同事参加会议。

　　2015年度工作总结

　　会议首先听取了各区域2015年度工作总结，并对年度数据进行了细致分析，针对发现的问题，采用小组讨论的方式进行解决。其次，会议对2015年度有突出贡献的团队和个人给予了表彰。最后，针对不同特点的区域进行了销售复盘分析。

　　产品培训与考核

　　本次会议还对公司主打试剂产品和免疫定量分析仪再次做了培训，并对重要知识点进行了全员考核。明德生物始终以高标准、严要求打造精英销售队伍，面对客户，做到专业、专注、专心，始终以饱满的热忱践行着着中国POCT倡导者的品质。

　　阿米巴经营实践训练

　　会议还对全体销售人员进行了阿米巴经营模式的培训和辅导。明德生物2015年11月引入阿米巴模式以来，公司全员参与其中，为公司提高管理水平和培养经营人才指明了通路。

　　营销部门作为一个大阿米巴组织，包括下属的小阿米巴，在2016年都将以独立核算为基础制作经营会计报表，实现经营管理有序。通过报表分析，及时发现问题解决问题，进而优化工作流程，提高工作效率。

　　2016年经营计划发布

　　1月22日下午，明德生物董事长陈莉莉博士用两个半小时的时间，向明德生物管理层及核心骨干发布并详细讲解了明德生物2016年经营计划及未来五年的发展规划。

　　明德生物联合创始人王颖博士做动员演讲，其他各项目负责人都对2016年经营计划具体执行做了发言。

　　本次年度会议目标明确，条理清晰，张弛有度，具有承上启下的作用。以数据报告的形式总结2015年度工作内容，做到重点分析;集中培训，提高了销售人员的业务水平;利用阿米巴模式优化工作流程，提高了效率;年度经营计划的发布为2016年工作开展设定了目标。

　　2016年，在同心共营的激励下，明德生物将会再次以“明德速度”扬帆远航。