国家正大力推进胸痛中心的建设，鼓励满足建设条件的二三级医院建设胸痛中心。从2013年11月11日开始，至2017年11月4日，全国3505家医院注册，完成14批认证，总共296家医院通过胸痛中心认证。

  明德生物胸痛中心建设解决方案是从软硬件到认证及持续优化改进的全流程一体化解决方案。明德生物提供软硬件一体化配置，除了信息化软件的标准流程功能外，可在软件系统里自动集成心脏标志物和心电的检查信息和质量管理信息，实现胸痛全流程数据无缝对接胸痛中心总部数据库，打破此前各检测系统和信息化软件之间的数据孤岛;亦可提供基于各级医院的基础条件和实际情况提供定制化的胸痛中心认证帮扶服务。明德生物胸痛中心建设一体化解决方案流程如下：

  一、胸痛中心成立：

  1.胸痛中心总部官网注册，

  2.胸痛中心启动会召开，

  3.启用云平台准备上传数据，

  4.胸痛中心委员会相关人员任命(委员、医疗总监、协调总监、协调员)，

  5.制定胸痛中心三会(联合例会、质量分析会、典型病例讨论会)制度。

  明德生物胸痛中心解决方案提供的服务：

  1. 协助指导任命书的制作;

  2. 协助指导胸痛中心组织成立文件的制作;

  3. 协助指导医院对胸痛中心支持的承诺函的制作;

  4. 协助医院进行资料上传并把控资料质量符合胸痛中心建设要求;

  5. 医院需完成的任务清单并提前提醒、协助医院准备下个月任务。

  二、建设1个月时

  1. 进行全院培训;

  2. 与120签署协议;

  3. 完善流程图;

  4. 持续录入患者数据;

  5. 协助医院完成院内相关标识的准备工作;

  6. 时钟统一及时间管理方案制定完毕;

  7. 与乡镇卫生院和社区卫生服务中心签署协议，明确联络机制及转诊预案;

  8. 培训计划(包括院内核心科室、院内所有部门及基层)。并开始培训时钟统一及时间管理方案制定完毕;

  9. STEMI再灌注流程(一键启动及导管室激活机制);

  10. 胸痛患者数据数量，肌钙蛋白，DD需符合要求，首触后首份心电图及心电图远程传输需符合要求。

  明德生物胸痛中心解决方案提供的服务：

  1. 协助指导时钟统一方案的制作;

  2. 协助指导培训计划表的制作;

  3. 协助指导与120的协议书模板的制作;

  4. 协助指导与基层的合作协议模板的制作;

  5. 协助指导22个流程图模板的制作;

  6. 标识建议(根据医院院内具体情况制定，关键位置：交通要道、分诊台、急诊室、电梯口、挂号窗口、CCU、导管室、地标：急诊通道，门诊大门，急诊，导管室，留观室，CCU，心内病房)

  7. 协助指导心肺复苏培训ppt的制作;

  8. 协助指导胸痛患者时间管理表的制作;

  9. 协助指导数据填报平台数据项目定义和说明的制作。

  三、建设2个月时

  1. 时间节点及流程持续改进;

  2. 流程图盒标识准备完毕;

  3. 持续录入患者数据;

  4. 医院所有资质文件上传;

  5. 建立数据核查和管理制度、所有胸痛数据全部按要求录入;

  6. 召开三会，会议记录、照片、签到文件上会准备齐全并及时上传;

  7. 确认基层转诊数量，确保基层顺利开展心脏标志物、心电图检测;

  8. 按培训计划开展核心科室、全员、120、基层的培训，会议记录、签到、照片文件准备齐全并及时上传。

  明德生物胸痛中心解决方案提供的服务

  1. 协助指导会议签到模板的制作;

  2. 协助指导会议记录模板的制作;

  3. 医院需完成的任务清单并提前提醒、协助医院准备下个月任务。

  四、建设3个月时

  1. 流程图和标识上墙;

  2. 持续录入患者数据

  3. 时间节点及流程持续改进;

  4. 进行急救演练(演练脚本、记录、图片、签到)

  5. 召开三会，会议记录、照片、签到文件准备齐全并及时上传。

  6. 按培训计划开展核心科室、全员、120、基层的培训，会议记录、签到、照片文件准备齐全并及时上传。

  7. 确认各流程是否执行、基层来院、120急救来院、及院内流程是否顺畅，在通用模板基础上根据实际情况改进流程，优化流程图。记录改进前后流程图。

  明德生物胸痛中心解决方案提供的服务

  1. 协助指导会议记录的制作;

  2. 协助指导会议签到表的制作;

  3. 协助指导胸痛急救演练脚本的制作;

  4. 进行专家暗访辅导，找到不符合标准的地方，进行针对性指导;

  5. 医院需完成的任务清单并提前提醒、协助医院准备下个月任务;

  6. 查看总部官网数据，查看数据质控情况，根据数据质控情况和不同问题，给出建议解决方案

  五、建设4个月时

  1. 持续录入患者数据;

  2. 确认执行改进后的流程;

  3. 时间节点及流程持续改进;

  4. 确认执行基层联络机制及转诊机制;

  5. 召开三会，会议记录、照片、签到文件准备齐全并及时上传;

  6. 按培训计划开展核心科室、全员、120、基层的培训，会议记录、签到、照片文件准备齐全并及时上传。

  明德生物胸痛中心解决方案提供的服务

  1. 协助指导会议签到表的制作;

  2. 协助指导会议记录的制作;

  3. 查看总部官网数据，查看数据质控情况，根据数据质控情况和不同问题，给出建议解决方案;

  4. 医院需完成的任务清单并提前提醒、协助医院准备下个月任务。

  六、建设5个月时

  1. 改进后的流程是否执行;

  2. 持续录入患者数据;

  3. 时间节点及流程持续改进

  4. 确认执行基层联络机制及转诊院

  5. 召开三会，会议记录、照片、签到文件准备齐全并及时上传

  6. 按培训计划开展核心科室、全员、120、基层的培训，会议记录、签到、照片文件准备齐全并及时上传。

  明德生物胸痛中心解决方案提供的服务

  1. 协助指导会议签到表的制作;

  2. 协助指导会议记录表的制作;

  3. 查看总部官网数据，查看数据质控情况，根据数据质控情况和不同问题，给出建议解决方案;

  4. 梳理所有建设资料，与认证标准中文件进行对应，查漏补缺，改进会梳理流程图进行流程优化;

  5. 医院需完成的任务清单并提前提醒、协助医院准备下个月任务。

  七、建设6个月时

  1. 持续录入患者数据;

  2. 准备进行申报认证;

  3. 时间节点及流程持续改进。

  明德生物胸痛中心解决方案提供的服务

  1. 医院需完成的任务清单;

  2. 模拟专家现场认证，指出问题，强化现场认证时注意事项;

  3. 对所有网评资料进行梳理，提交申报，对于需要改进或补充的资料进行完善。

  明德生物胸痛中心建设一体化解决方案的独特优势

  软硬件一体化配置，软硬件均由明德生产提供，一体化配置性价比高，售后服务质量好;兼容性好、软件和硬件平台可扩展集成其它五大中心(胸痛中心、卒中中心、创伤救治中心、危重产妇救治中心、危重新生儿救治中心)所需功能和项目;软件集成了POCT质量管理功能，支持医院规范管理胸痛中心床旁检测系统的应用，为临床提哦共准确可靠的检测结果。